高壓預(yù)付費(fèi)裝置中如何計(jì)算變壓器的功率損耗。在計(jì)算電能計(jì)量損耗時(shí)包含的設(shè)備有電能表、變壓器損耗、電能表誤差。高壓預(yù)付費(fèi)取決于自備變壓器的用戶(hù)數(shù)量、資產(chǎn)分界點(diǎn)的位置和測(cè)量點(diǎn)。對(duì)于變電站總電能表，應(yīng)每月進(jìn)行一次電能平衡計(jì)算，并加強(qiáng)對(duì)樞紐變電所電能表的監(jiān)測(cè)，為線(xiàn)損分析提供充分依據(jù)。電能表外殼和表端蓋必須密封。

    線(xiàn)損管理質(zhì)量決定供電企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，反映企業(yè)的綜合管理水平。農(nóng)村低壓線(xiàn)損的構(gòu)成。

    高壓預(yù)付費(fèi)原則上的理論損耗。理論損耗取決于電網(wǎng)電壓、功率因數(shù)、電流密度、電阻率和線(xiàn)路長(zhǎng)度。其配電變壓器的損耗取決于功率、空載損耗、電網(wǎng)電壓變換、工作電流、線(xiàn)圈電阻大?。粶y(cè)量損耗取決于變壓器誤差、儀表誤差、故障誤差、二次線(xiàn)路損耗和儀表?yè)p耗。

    高壓預(yù)付費(fèi)管理?yè)p失包括故意損失，如“人民權(quán)力”、“權(quán)力權(quán)力”、“關(guān)系權(quán)力”，以及非故意損失，如盜電、漏電等。對(duì)農(nóng)村低壓線(xiàn)損重要性認(rèn)識(shí)不足，投入設(shè)備低端。線(xiàn)損分析的關(guān)鍵是要做好量化分析，即對(duì)功率損耗進(jìn)行量化。

    高壓預(yù)付費(fèi)10kVA用戶(hù)變壓器運(yùn)行過(guò)程中配電干線(xiàn)和支線(xiàn)產(chǎn)生的損耗。低壓電網(wǎng)損耗：公共配電變壓器單元、變壓器和低壓配電線(xiàn)路的T形連接損耗。損耗測(cè)量：電能表、變壓器損耗、電能表誤差。高壓電網(wǎng)損耗取決于自備變壓器的用戶(hù)數(shù)量、資產(chǎn)分界點(diǎn)的位置和測(cè)量點(diǎn)。

    高壓預(yù)付費(fèi)是指公共站區(qū)，供電對(duì)象多為住宅照明和中小型商業(yè)用戶(hù)。計(jì)量損失與計(jì)量管理的質(zhì)量密不可分。功率損耗波動(dòng)很大，往往容易被忽視。農(nóng)村用戶(hù)現(xiàn)象普遍，電站人員責(zé)任心弱，工作積極性差，對(duì)于用戶(hù)缺乏有效檢查監(jiān)督。用戶(hù)在越來(lái)越精通，而防技能則略顯不足。

    可采取以下減少高壓預(yù)付費(fèi)功率損耗措施：組織措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督工作，完善結(jié)構(gòu)組織，為減少線(xiàn)損提供有力保障。落實(shí)主體責(zé)任制，成立低壓降損領(lǐng)導(dǎo)小組，建立局領(lǐng)導(dǎo)小組、供電站、農(nóng)村電工三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

    建立健全高壓預(yù)付費(fèi)線(xiàn)損管理制度，這是建立正常的線(xiàn)損管理秩序，逐步落實(shí)科學(xué)的管理制度，定期進(jìn)行理論線(xiàn)損計(jì)算，定期總結(jié)總結(jié)線(xiàn)損工作。進(jìn)行定期和不定期的線(xiàn)損分析。高壓預(yù)付費(fèi)的線(xiàn)損分析會(huì)議應(yīng)由各職能部門(mén)的線(xiàn)損專(zhuān)家或負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)參加，各職能部門(mén)應(yīng)主動(dòng)匯報(bào)本單位減損措施落實(shí)情況和分析意見(jiàn)；對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行綜合分析總結(jié)，提出進(jìn)一步改進(jìn)建議。